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环境好,则人才聚,事业兴
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“环境好,则人才聚,事业兴”。富丽达重视人才发展环境的塑造工程,致力打造创新、活力、高效、联动、包容、温馨的团队文化。

 

富丽达以人才管理为“切入点?#20445;?#33829;造优良发展环境。从集团战略和组织发展需求出发,针对不同人才群体形成了差异化的管理系统。人才培育上逐步推行关键岗位接班人培养“领军计划”、高技能人才“雄鹰计划”、经营管理人才“集英计划”。建立健全以提升岗位能力为核心的课程开发体系,以胜任授?#25105;?#27714;为核心的“内训师”体系,以缩短岗位磨合期为核心的“师带?#20581;?#20307;系。同?#20445;?#37325;点推进新员工入职大讲堂、应届生“雏鹰计划”、技能员工实训与?#20219;洹?#22312;岗再培训、中层干部提升班等品牌项目地实施,以及拓展“借智登高”、“院企合作?#20445;?#21457;挥技能大师工作?#19994;?#21697;牌示范效应,基本探索出一条有富丽达特色的人才培育与管理之路。

 

富丽达以阵地建设为“着力点?#20445;?#25913;善?#21496;?#29615;境品味。在高标准建造多幢专家楼、公寓楼、“鸳鸯楼”供员工住宿的同?#20445;?#25237;资500余万元高规格建设“一部一馆一中心?#20445;?#21363;:职工俱乐部、图书馆和大型文体中心),文体中心下设羽毛球馆、乒乓球馆、?#20050;?#31726;球场、足球场,形成“新杭州人文化?#20197;啊薄ⅰ?#20826;群服务中心”特色品牌。每年定期开展“文化节”、“青春毅行”、迎?#21644;?#20250;、歌咏?#28909;?#30693;识竞赛?#26579;?#24425;纷呈的文化活动。

 

富丽达以关爱工程为“结?#31995;恪保?#25552;升员工幸福指数。每两年举办一次全员免费健康体检,每年不定期邀请健康领域专家、心理咨询师定期到公司举办健康讲座,让每一位员工对自己的健康状况做?#20581;?#24515;中有数?#20445;?#25104;为情绪的“主人”。已建立富丽达员工互助基金,开展困难员工帮扶计划,健全帮扶机制及服务网络,形成“一般困难机制帮、突出困难重点帮、突发困难及时帮”的工作格局。

 

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